耐火球

新闻资讯news

联系我们contact us

郑州华鑫高温材料有限公司

电话:0371-55061819        

手机:177 3482 0787

传真:0371-56837907

网址:www.hxgwcl.com     

地址:中国河南(郑州市)新密市超化火车站 

您的当前位置: 首 页 >> 新闻中心 >> 行业新闻

4大实力铸造河南新密耐火材料优质品牌

发布日期:2017-12-06 作者: 点击:

  面对激烈的市场竞争和低迷的经济环境,郑州华鑫耐材为何却能逆势而上,成为河南新密耐火材料耐火砖行业的优质领军品牌呢?一、打造创新队伍,铸造企业核心竞争力立足河南耐火原料资源丰富、耐火材料技术雄厚的优势,1986年成立的郑州华鑫耐材公司经过多年发展,已形成了集科研开发、产品生产、技术推广和施工服务于一体的专业型公司。该公司先后荣获郑州市省“守合同重信用”企业、“耐火材料优秀企业”等称号。

  

  面对激烈的市场竞争和低迷的经济环境,郑州华鑫耐材为何却能逆势而上,成为河南新密耐火材料耐火砖行业的优质领军品牌呢?

  

  一、打造创新队伍,铸造企业核心竞争力

  

  立足河南耐火原料资源丰富、耐火材料技术雄厚的优势,1986年成立的郑州华鑫耐材公司经过多年发展,已形成了集科研开发、产品生产、技术推广和施工服务于一体的专业型公司。该公司先后荣获郑州市省“守合同重信用”企业、“耐火材料优秀企业”等称号。

  

  坐落在河南省新密市超化火车站郑州华鑫耐材之所以获得诸多殊荣,之所以效益连年递增,稳步向上,依靠的是郑州华鑫打造的一支强大的创新队伍。

  

  人才是创新的第一推动力。郑州华鑫一贯重视人才培养,建立了以职位分析评价、薪酬激励、绩效考核等为依托的人力资源开发与管理系统,制定了鼓励创新、绩效考核等文件,极大地激发了技术人员的创新激情,形成了一个高效、合理的研发体系。“重学历,更重能力;重文凭,更重水平;重职称,更重称职;重过去,更重现在”是郑州华鑫的用人标准。公司大力推进“人才强企”战略,培育人才辈出的沃土,人才队伍呈阶梯式向前发展,为企业发展积蓄了充足的技术力量和人才资源。该公司在高速发展的过程中,培养了一支懂管理、善经营、肯吃苦、能战斗、作风踏实的复合型管理队伍和科研、生产、营销骨干队伍。目前,郑州华鑫拥有多年耐火材料生产经验的职工315名(其中高级、中级工程技术人员28名)。同时,公司还与洛阳耐火材料研究院,北京钢研院,天津、成都、郑州等建材设计院长期合作,开展产学研活动,及时将科研成果转化为生产力,为提高产品质量和开发新产品提供了强大的技术支撑,为公司的发展奠定了坚实基础。

  

  “火车跑得快,全靠车头带。”郑州华鑫耐材的高速发展,离不开高效勤勉的核心管理团队,尤其是董事长樊海强的辛勤努力。在他的带领下,郑州华鑫实现了跨越式发展。日前,樊海强根据耐火材料行业的发展现状,结合郑州华鑫耐材的实际情况,组织制订了公司2020年发展规划,为公司的发展确定了新目标,指明了努力方向。

  

  二、科技创新,实现产品转型升级

  

  郑州华鑫耐材一贯重视科技创新,根据市场需求及时研发新产品,用创新产品满足市场需求。不断进行科技创新使该公司取得了一大批具有自主知识产权和核心技术的科技成果:“耐火材料原料筛分除铁屑装置”和“耐材原料筛分除铁屑装置”专利均为国内首创,现已得到广泛应用。

  

  郑州华鑫生产的主要产品有冶金行业钢包用底吹氩透气砖、炉外精炼用无铬不烧砖、大型预制件、气化炉用高铬砖、铬刚玉砖及配套的各种不定形耐火材料。产品广泛应用于冶金、化工、有色、建材、机械等行业的高温工业窑炉。高质量的产品受到了“一带一路”沿线国家的青睐,伊朗、印尼、泰国、越南等国家纷纷前来订货。产品还出口到俄罗斯、日本、乌克兰等国,“鑫霸”品牌已成为耐火材料行业具有影响力的品牌,鑫霸产品已被国内外许多大型企业应用并得到广泛好评。

  

  三、管理创新,夯实公司发展基础

  

  一张纸正反两面用,离开时随手关闭电源,车间包装物重复利用……在郑州华鑫,精细化的管理无处不在,已内化成企业职工的行为习惯。

  

  管理要“以价值为导向”“信息化”“清晰化”“数字化”;制定管理措施要“切实、有效、可操作性强”,要“从现在做起,自身做起,重在落实”;对具体问题处理要坚持“四不放过”原则;要把“精细化管理”作为郑州华鑫的文化和理念;精细化管理工作应是科威实现战略目标强有力的保障。上述内容是在郑州华鑫精细化管理讨论会上摘录的。诸如此类的讨论会在郑州华鑫经常不定期召开。郑州华鑫通过讨论和总结,厘清思路,采取措施,为企业持续健康发展奠定坚实基础。郑州华鑫自成立之日起就建立起了一套比较完善的管理制度,在行业内率先通过质量、环境和职业健康与安全管理体系认证,并聘请国内知名管理咨询公司为企业提供了全方位的管理咨询。郑州华鑫持续开展精细化管理活动,运用信息化技术形成稳定的精细化管理体系和富有活力的创新体系,为公司持续发展提供了有力支撑,在实施管理精细化的过程中,不断前进,不断发展壮大。

  

  为应对近几年钢铁行业产能严重过剩、煤化工市场投资趋缓等不利因素影响,郑州华鑫管理层积极调整工作思路,挖掘企业自身潜力,实行降本增效。以生产为例,2015年年初,郑州w华鑫在各生产单位推行了月度生产厂长述职制度,由各生产厂长对本单位当月生产经营情况进行详细分析,包含原料库存、消耗,产品生产成本控制,产品质量,低值易耗品考核,安全目标任务完成情况等,重点关注“产能、质量、成本、安全、清洁”等方面,从细节入手,从点滴做起,做到生产管理精细化。经过近一年的运行,此举不仅增强了生产厂长的自身管理能力,更重要的是降低了产品生产成本,压缩了原料和产成品库存,盘活了公司的流动资金,实现了企业效益最大化。

  

  如此精细化管理例子,在郑州华鑫比比皆是。可以说,精细化管理已经成为郑州华鑫的企业文化和发展理念,更是企业发展的基石。

  

  四、服务创新,赢得客户广泛赞誉

  

  郑州华鑫有明显的技术优势。就如何把技术优势变成创新优势,樊海强提出,企业创新是全面的,不光是技术,还有文化理念、管理、市场营销模式等。企业转型升级是应对市场挑战的法宝,在产品过剩的时代,郑州科威从卖产品到卖服务,依托人才优势,在国内首先提出由“产品供应商”向“整体承包商”、由“产品价值”向“服务价值”转型的战略思想,率先创造了集设计、研发、配置、制造、配套、安装、施工、维护于一体的“全程在线服务”的整体承包经营模式,真正实现了为客户提供个性化的“量身定做”服务,秉持帮助客户创造更大价值的服务理念,在用户企业特别是大、中型钢铁企业中成功塑造了华鑫耐火材料品牌形象,为耐材行业技术进步和地方经济发展做出了贡献。

  

  “十三五”时期的中国耐火材料工业,机遇与挑战并存。樊海强说,随着钢铁行业技术和装备的不断进步,耐火材料也要紧随发展脚步,不断提高技术含量和产品质量。只有加快转型升级步伐,深化改革、不断创新,着力优化产业结构和产品结构,提升服务质量,才能满足国内高温工业需求、拓展国际耐火材料市场,开创稳定发展的新局面。

  

  一分耕耘,一分收获。自2010年以来,郑州华鑫取得飞速发展,多种产品均位居耐火材料行业前茅;是国内少数具有耐火材料总体承包能力的企业之一,特别是为冶金行业提供配套耐火材料产品和工程承包能力及所取得的业绩,位居同行业前列。

  

  “潮平两岸阔,风正一帆悬。”2017年是“十三五”发展之年,面对复杂严峻的国内外经济形势,郑州华鑫耐材将继续坚持以创新为驱动力,积极贯彻落实大众创业、万众创新精神,不断增强企业新的赢利能力,再创新的佳绩!


本文网址:http://www.hxgwcl.com/news/366.html

关键词:耐火砖,耐火材料,郑州华鑫

最近浏览:

  • 在线客服
  • 联系电话
    17734820787
  • 在线留言
  • 在线咨询
    {{!-- --}}